Lean en Castilla La Mancha. Diseñando donde ocurren las cosas

Lean en Castilla La Mancha. Diseñando donde ocurren las cosas

Aquí estamos Manuel de la Dueña y yo en su empresa, Sabicol de la Dueña, en Ossa de Montiel, Castilla La Mancha.

¿Dónde estamos trabajando? ¿Dónde estamos rediseñando todo el layout de la fábrica de textiles y colchones? ¿Dónde materializamos los principios de Lean? Quizá estuviésemos más cómodos en una oficina, sentados frente a frente, utilizando Autocad.

Pero no: estamos en medio de una de las naves, hombro con hombro, con papel y lápiz y goma, aportando en igualdad, moviéndonos, andando por la planta, diseñando donde ocurren las cosas, donde se aporta valor, en el gemba. Lean no se puede construir metido en una oficina.

Esto es algo que tenemos muy claro en Capazita: Innovación, Mejora y Gestión del cambio, dirigidos por Francisco Martínez Herreros. Y vamos a aplicarlo en esta colaboración con Sabicol de la Dueña. Es una empresa consolidada y con un impresionante foco en la innovación. Da gusto encontrarnos con empresas que apuestan por Lean en Castilla La Mancha como herramienta fundamental de evolución.