Excelencia Operacional. MBA Full Time Presencial EOI

Segunda sesión del Módulo de Excelencia Operacional en el MBA Full Time Presencial EOI. Desarrollando Metodologías Ágiles como herramientas fundamentales.

Segunda sesión del Módulo de Excelencia Operacional en el MBA Full Time Presencial EOI, en español. Hoy desarrollando Metodologías Ágiles como herramientas fundamentales y actuales para la Gestión Excelente e Integral de la Cadena de Suministro, con unos alumnos súper potentes.

Lean norma número uno: Cuida de los trabajadores

En Lean la norma número 1 es Cuida de los trabajadores porque lo más importante es su seguridad. Sin embargo, en la práctica no es fácil de encontrar.

Muchas veces nos olvidamos de lo importante y evidente, y realizamos grandes proyectos cuando ¡lo primero son las personas y su seguridad! Por eso en Lean la norma número uno es: Cuida de los trabajadores.

Lean: bienvenidos a perder peso

Lean va de eso. La primera acepción de Lean es “inclinado”, y la segunda “esbelto, magro, sin grasa”. Las organizaciones Lean se han liberado del peso extra

Hace tiempo pasé un año durísimo: me dolía mucho caminar, por inflamación del segundo dedo del pie derecho. Me hicieron todo tipo de pruebas (infección, minifractura, gota, circulación, nervios, tuberculosis, tumores, venéreas -pero si yo no-…) para alcanzar el siguiente diagnóstico (lo tengo por escrito): “dedo salchicha”. Hasta que mi tía, fisioterapeuta me dijo: “Tú estás gordo. Baja de peso: …

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La importancia de los peones. Ajedrez y Lean

No puedo dejar de aprovechar esta enseñanza del ajedrez para decir que Lean cuida, aprecia, quiere, ama, a los peones. Trabajamos con los trabajadores.

Mi hija está recibiendo clases de ajedrez. Al parecer es un juego muy didáctico. Debe de ser, porque el simple hecho de colocar las piezas de inicio te muestra que muchas de las organizaciones del siglo XXI, ¡actuales!, responden al mismo organigrama que los ejércitos del siglo VI, ¡feudales!. Permitidme un poco de humor, o al menos así me lo …

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Mi abuelo era Lean. En Castilla La Mancha

Para actuar con los principios de Lean no hace falta ser oriental ni ingeniero. Mi abuelo era de Puente del Arzobispo, Toledo, y alfarero. Y era Lean.

Para actuar con los principios de Lean no hace falta ser oriental ni ingeniero. Mi abuelo era de Puente del Arzobispo, Toledo, y alfarero. Y era Lean.

¡Qué ganas de liarlo con tantas normas!

¡Qué ganas de liarlo con tantas normas! Una cosa es estandarizar y otra convertirse en un talibán de las normas, que es lo que sucede en algunas empresas anti Lean.

¡Qué ganas de liarlo con tantas normas! Una cosa es estandarizar y otra convertirse en un talibán de las normas. He jugado con mis hijos al Veintiuno.

Accesibilidad Anti-Lean

Un plan de accesibilidad puede resultar un fracaso si no nos centramos en crear valor, desde un principio y con esfuerzo inteligente.

Tomé esta foto en un polígono industrial en Leganés. Paso de cebra accesible, con señalización, rampa y cambio de rugosidad del pavimento. Perfecto. La paradoja es que el acceso a este paso no tiene accesibilidad por el poste de la señal vertical.

Me encanta hacer Lean en Castilla La Mancha

Me encanta hacer Lean en Castilla La Mancha Evento 5'S en empresa de matricería de Albacete, Castilla-La Mancha. Primera fase de transformación Lean.

Me encanta hacer Lean en Castilla La Mancha. Evento 5’S en empresa de matricería de Albacete, Castilla-La Mancha. Primera fase de transformación Lean, incrementando estabilidad mediante bases de estandarización.