Útiles Lean: útiles específicos

En la foto estamos preparando nuestros propios útiles para las sujeción de una pieza en una empresa en transformación de Lean en Castilla-La Mancha. Hemos tardado dos horas en construirlo. El resultado: mejora de la calidad .

Lean requiere de útiles específicos para cada tarea y producto. Una mesa es buena para casi todo y no es excesivamente mala para nada, lo cual la hace perfecta para seguir en la mediocridad; aceptando una gran dosis de variabilidad, inestabilidad, desorden, defectos de calidad, retrabajos, incumplimiento de tiempos, tapar anomalías, accidentes laborales, falta de ergonomía…

¿Por qué existen tantos jefes tradicionales?

¿Por qué existen tantos jefes tradicionales?En mi opinión, el que quiera pasar de ser un jefe tradicional a ser un jefe con futuro debe ir cambiando el foco de lo que valora de su equipo.

¿Por qué existen tantos jefes tradicionales? No lo sé. En mi opinión, el que quiera pasar de ser un jefe tradicional a ser un jefe con futuro debe ir cambiando el foco de lo que valora de su equipo, progresivamente: El tiempo presencial El tiempo útil dedicado El resultado conseguido El camino recorrido El incremento de capacitación de su equipo …

Jornada de Innovación en Innocámaras 2018 Cuenca

La Cámara de Comercio de Cuenca, en colaboración con la Confederación de Empresarios de Cuenca y la Diputación Provincial de Cuenca, en el marco del desarrollo del proyecto Innocamaras 2018 desarrollan una jornada de Innovación Medio Ambiental en las empresas conquenses.

La Cámara de Comercio de Cuenca, en colaboración con la Confederación de Empresarios de Cuenca (CEOE – CEPYME) y la Diputación Provincial de Cuenca, en el marco del desarrollo del proyecto Innocámaras 2018 desarrollan una jornada de Innovación Medio Ambiental en las empresas conquenses.

Curso de Operaciones del Club de Crecimiento EOI

Si tu empresa ha participado en el Programa de Crecimiento de EOI, ya puedes apuntarte a los cursos del Club de Crecimiento. Tengo la suerte de dirigir el Curso de Operaciones, donde tratamos Metodologías Ágiles aplicadas a Operaciones y una introducción a Lean Manufacturing y sus herramientas.

Si tu empresa ha participado en el Programa de Crecimiento de la Escuela de Organización Industrial (EOI), ya puedes apuntarte a los cursos del Club de Crecimiento. Tengo la suerte de dirigir el Curso de Operaciones, donde tratamos Metodologías Ágiles aplicadas a Operaciones y una introducción a Lean Manufacturing y sus herramientas.

Churros y Lean

Un puesto de churros del mercadillo utiliza principios de células flexibles o células Lean, siendo interesantes tanto por sus aciertos como por sus errorcillos. Bueno, y por sus churros.

Un puesto de churros del mercadillo utiliza principios de células flexibles o células Lean, siendo interesantes tanto por sus aciertos como por sus errorcillos. Bueno, y por sus churros.

Regar bajo la lluvia o el desperdicio de recursos

Lean persigue y elimina sistemáticamente este consumo innecesario de recursos, de todo tipo y en todos los sitios. Necesitamos esos recursos para lo que realmente nos interesa.

Regando bajo la lluvia, hoy a las 7 horas, después de toda la noche lloviendo. El problema no es este derroche de agua en una región seca (La Mancha significa “sin agua”), sino que nuestra sociedad todavía acepta consumir recursos en cosas que a nadie le importan.

Plan Lean contra la suciedad

Planes Lean contra la suciedad. Plan A: eliminar la causa raíz de la suciedad. Si no lo consigues, aplicar Plan B: integrar el elemento de limpieza en el proceso productivo. Si no es posible, Plan C: sistematizar la limpieza.

Planes Lean contra la suciedad. Plan A: eliminar la causa raíz de la suciedad. Si no lo consigues, aplicar Plan B: integrar el elemento de limpieza en el proceso productivo. Si no es posible, Plan C: sistematizar la limpieza.

Hasta Decathlon comete EL ERROR

En esta foto en Decathlon la tabla se ha descolgado y está 6 centímetros más baja, midiendo mal y equivocándote al elegir la correspondencia de talla de la bicicleta.

Para medirte puedes hacerlo con un flexómetro, alias “metro” o con una tabla graduada pegada a la pared, que es mucho más cómodo. Siempre que la tabla esté a la altura correcta, claro. En esta foto en Decathlon la tabla se ha descolgado y está 6 centímetros más baja, midiendo mal y equivocándote al elegir la correspondencia de talla de …

Lean desde el área de limpieza

Vamos a aplicar el principio Lean "One Piece Flow", "Flujo unitario", "Lotes pequeños" al diseño del nuevo puesto de limpieza de bidones en Salsas JR, empresa innovadora en Las Pedroñeras.

Una de las críticas más frecuentes hacia Lean es que solo sirve para fabricación repetitiva y en cantidad. Creo que el comentario es porque se fijan más en las Herramientas Lean que en los Principios Lean. El principio Lean “One Piece Flow”, “Flujo unitario”, “Lotes pequeños”, “De uno en uno”, “Termina lo que empiezas”, “Si lo tocas lo acabas”, “Genera …