¿Te capacitas? Yo sí: Lean + Capazita

Me encontraréis haciendo Lean en Capazita, con Francisco Martínez Herreros.

Estoy encantado de haber conocido a Francisco Martínez Herreros, alma mater de Capazita. Una de esas personas “únicas” interesada a tope en que las personas a su alrededor y clientes se capaciten de verdad. Capazita. El nombre de su empresa lo dice todo. Y los que ya llevamos muchos años trabajando con Lean sabemos que al final lo que queda …

Actividades de No Valor Añadido (Parte III): Sobreproducción

La pérdida por Sobreproducción es la más importante por ser con frecuencia causa de las demás pérdidas.

¿Existe una causa común a todas las pérdidas? Eliminar las Actividades de No Valor Añadido no es el objetivo. ¡Vaya! Con lo que tenemos que obsesionarnos es con Identificar el Valor y que ese Valor fluya. Las actividades de NVA son precisamente Ausencia de valor y Lastre en el fluir. Por eso hay que eliminarlas.

Actividades de No Valor Añadido (Parte I): Salimos de Caza

Actividades de No Valor Añadido

Las actividades de No Valor Añadido (NVA) son inútiles, y lo que es peor, dañinas. Su eliminación sistemática se ha convertido en una necesidad. Este artículo, el primero de tres, se centra en qué hacer con cada actividad según su valor e identificar las de NVA. Salimos de caza.

¡JoLean, qué curso más Leando!

Profesores y alumnos del curso de Lean Manufacturing EOI Ciudad Real (Castilla-La Mancha)

Acabamos de finalizar el curso de Lean Manufacturing EOI Ciudad Real, realizado en la Sede del COIIM en Ciudad Real. Un grupo y un programa estupendos. Mientras esperamos próximas convocatorias en otras ciudades, me gustaría destacar varios aspectos de este:

Airbus Helicopters Albacete: Lean práctico e inteligente

Visita a Airbus Helicopters (Albacete) de los equipos de Lean EOI Albacete y Lean EOI Ciudad Real del Programa Lean Manufacturing de la Escuela de Organización Industrial, acompañados por los profesores Eva Seguido, Francisco Martínez y Pablo Díaz-Masa.

La visita a Airbus Helicopters (Albacete) de los equipos de Lean EOI Albacete y Lean EOI Ciudad Real de la Escuela de Organización Industrial ha sido una lección de aplicación Lean de modo práctico e inteligente. Os cuento algunos detalles que, a mi parecer, lo ilustran.

Un jefe increíble: SuperTapón

El jefe Increíble, antítesis del mundo Lean

En la película de Los Increíbles aparecen unos buenos increíbles, unos malos increíbles y un jefe increíble. Antes de continuar, tienes que ver este vídeo, de solo dos minutos y medio: