Accesibilidad Anti-Lean

Un plan de accesibilidad puede resultar un fracaso si no nos centramos en crear valor, desde un principio y con esfuerzo inteligente.

Tomé esta foto en un polígono industrial en Leganés. Paso de cebra accesible, con señalización, rampa y cambio de rugosidad del pavimento. Perfecto. La paradoja es que el acceso a este paso no tiene accesibilidad por el poste de la señal vertical.

En Ikea trabajo yo

Las grandes marcas como Ikea, Mercadona o Leroy Merlin se exceden en la cantidad de trabajo sin valor para nosotros que nos obligan a realizar.

“En IKEA trabajo yo”. ¡Uy! Quizá he estropeado el chiste. Un amigo dice “Yo trabajo en IKEA”, y el otro le replica:”En IKEA trabajo yo: yo lo cojo, yo lo transporto, yo lo monto”. Da igual decir IKEA, Mercadona o cualquier otro.

Actividades de No Valor Añadido (Parte III): Sobreproducción

La pérdida por Sobreproducción es la más importante por ser con frecuencia causa de las demás pérdidas.

¿Existe una causa común a todas las pérdidas? Eliminar las Actividades de No Valor Añadido no es el objetivo. ¡Vaya! Con lo que tenemos que obsesionarnos es con Identificar el Valor y que ese Valor fluya. Las actividades de NVA son precisamente Ausencia de valor y Lastre en el fluir. Por eso hay que eliminarlas.