Máquinas de cobro Lean

Máquinas de pago y cambio, transformación Lean en empresas

Estas máquinas de pago y cambio automáticas me parecen muy Lean. Se están popularizando. La vi por primera vez hace cuatro años en un supermercado en Suecia; y en España hace tres años en una heladería en Barcelona. La foto es de hace dos semanas en la cafetería de la Estación AVE Albacete.

Lean, con L de Learning

Seguimos haciendo Lean con la L de Learning y de aprendiz. Haciendo transformación Lean en Castilla-La Mancha, en Salsas JR, con su gran equipo profesional.

Aquí sigo, con la L de Lean, con la L de Learning, con la L de Aprendiz. Siempre aprendiendo, siempre joven. Mi maestro es la validación mediante la práctica de lo que creo que es y realmente es.

Lean: tus útiles específicos te los haces tú

Un operario construye útiles específicos en una fábrica de Castilla La Mancha en transformación Lean.

El uso de útiles específicos favorece el trabajo estandarizado, el flujo unitario y los cambios rápidos de referencias. Hasta ahí nada nuevo. La novedad de la cultura Lean es que son los mismos trabajadores los que desarrollan y construyen, en la medida de lo posible, sus propios útiles. Porque Lean va de capacitarse.

Lean y el pensamiento científico: “No te creas todo lo que piensas”

Pensamiento científico y Lean Manufacturing en Albacete. Transformación Lean.

“Don’t believe everything you think”. Esta frase podría ser un eslogan de Lean: “No te creas todo lo piensas”. Es una máxima del pensamiento científico contra las opiniones, prejuicios y suposiciones. El pensamiento científico nos ayuda a avanzar. Su ausencia nos limita.

Lean es una cultura de respeto a las personas

La transformación Lean en empresas sin la cultura del respeto puede ser despiadada.

Lean es una cultura que toma herramientas, propias y ajenas, para implantarse y dar beneficios. Si nos olvidamos de la cultura y utilizamos solo las herramientas, puede ser algo despiadado. Lean es, primero y ante todo, respeto a las personas.

Conferencia sobre innovación medioambiental en las empresas

Aquí tenéis un fragmento de mi conferencia durante la Jornada de Innovación Medioambiental con CEOE CEPYME y la Diputación de Cuenca.

Aquí tenéis un fragmento de mi conferencia durante la Jornada de Innovación Medioambiental organizada por la Cámara de Comercio de Cuenca con la colaboración de la Confederación de Empresarios de Cuenca (CEOE CEPYME) y la Diputación de Cuenca.

Lean: evitar la tentación

En Lean utilizamos herramientas y construimos procesos que evitan caer en la tentación de trabajar de modo tradicional o fabricar sin calidad.

En Lean, como en todo, hay que evitar la tentación. Utilizamos poka-yokes para evitar que la pieza defectuosa avance o incluso para que sea imposible fabricar sin calidad (por ejemplo, la hendidura en la SIM que impide colocar mal la tarjeta).