Lean: profesor o alumno son etiquetas

Unas veces profesor, o consultor, otras veces alumno. En un mundo en el que continuamente te cambian las preguntas, Lean apuesta por capacitarse en aprender.

Unas veces profesor, o consultor, otras veces alumno. En un mundo en el que continuamente te cambian las preguntas, Lean apuesta por capacitarse en aprender y capacitarse en dar respuestas. Profesor o alumno son etiquetas. Las dos caras de la misma moneda cuando lo que se trata es de involucrarse en la construcción de nuestros propios hábitos de capacitación.

El Conchel, Lean en Castilla La Mancha

Otra perla Lean en Castilla La Mancha. El Conchel Original Food. En la foto, con su CEO, Antonio Cano Gómez y R&D Pedro Marzullo, con Francisco Martínez Herreros, de Capazita.

Otra perla en Castilla La Mancha: El Conchel Original Food. En la foto, con su CEO, Antonio Cano Gómez y R&D Pedro Marzullo, con Francisco Martínez Herreros, de Capazita.

Excelencia Operacional. MBA Full Time Presencial EOI

Segunda sesión del Módulo de Excelencia Operacional en el MBA Full Time Presencial EOI. Desarrollando Metodologías Ágiles como herramientas fundamentales.

Segunda sesión del Módulo de Excelencia Operacional en el MBA Full Time Presencial EOI, en español. Hoy desarrollando Metodologías Ágiles como herramientas fundamentales y actuales para la Gestión Excelente e Integral de la Cadena de Suministro, con unos alumnos súper potentes.

Lean norma número uno: Cuida de los trabajadores

En Lean la norma número 1 es Cuida de los trabajadores porque lo más importante es su seguridad. Sin embargo, en la práctica no es fácil de encontrar.

Muchas veces nos olvidamos de lo importante y evidente, y realizamos grandes proyectos cuando ¡lo primero son las personas y su seguridad! Por eso en Lean la norma número uno es: Cuida de los trabajadores.

Lean: bienvenidos a perder peso

Lean va de eso. La primera acepción de Lean es “inclinado”, y la segunda “esbelto, magro, sin grasa”. Las organizaciones Lean se han liberado del peso extra

Hace tiempo pasé un año durísimo: me dolía mucho caminar, por inflamación del segundo dedo del pie derecho. Me hicieron todo tipo de pruebas (infección, minifractura, gota, circulación, nervios, tuberculosis, tumores, venéreas -pero si yo no-…) para alcanzar el siguiente diagnóstico (lo tengo por escrito): “dedo salchicha”. Hasta que mi tía, fisioterapeuta me dijo: “Tú estás gordo. Baja de peso: …

La importancia de los peones. Ajedrez y Lean

No puedo dejar de aprovechar esta enseñanza del ajedrez para decir que Lean cuida, aprecia, quiere, ama, a los peones. Trabajamos con los trabajadores.

Mi hija está recibiendo clases de ajedrez. Al parecer es un juego muy didáctico. Debe de ser, porque el simple hecho de colocar las piezas de inicio te muestra que muchas de las organizaciones del siglo XXI, ¡actuales!, responden al mismo organigrama que los ejércitos del siglo VI, ¡feudales!. Permitidme un poco de humor, o al menos así me lo …

Accesibilidad Anti-Lean

Un plan de accesibilidad puede resultar un fracaso si no nos centramos en crear valor, desde un principio y con esfuerzo inteligente.

Tomé esta foto en un polígono industrial en Leganés. Paso de cebra accesible, con señalización, rampa y cambio de rugosidad del pavimento. Perfecto. La paradoja es que el acceso a este paso no tiene accesibilidad por el poste de la señal vertical.