Operario de células Lean en Castilla-La Mancha

Operario de células Lean en Castilla-La Mancha

Cuando explico Células Lean a profesionales, como en Universidad de Mondragón, asemejamos cada configuración a una letra. Así estudiamos células flexibles en forma de U, L, I, O, o, incluso, Z. Bromeo con que todavía me falta alguna por hacer.

Warning: Children left unattended will be sold to the circus

Lean para jefes: Warning: Children left unattended will be sold to the circus

Warning: Children left unattended will be sold to the circus – Los niños abandonados serán vendidos al circo. Eso dice el cartel de advertencia en una tienda turística en Holanda. Y parece efectivo: ¡no se veía a ningún crío desatendido enredando con los souvenirs!

Lean y la falsa perspectiva

Lean y la falsa perspectiva. Haciendo Lean en empresas en Castilla-La Mancha

Esta foto no está manipulada. Lo que está manipulada es la habitación, falseando la perspectiva desde el punto específico de visión desde el que tomo la foto. Aunque, por si acaso, trataré de huir del monstruo tragón que parece mi hijo mayor.

Lean: I can’t even think straight

Lean I can’t even think straight portada

I can’t even think straight- Ni si quiera puedo pensar correctamente – dice el cartel de la fachada, en la zona más “coffee shop” de Amsterdam. Me encanta: bien podría ser un eslogan para los apasionados del Lean. No porque tomemos café con leche y space cakes para desayunar (que algunos lo harán), sino porque realmente somos incapaces de pensar …

Máquinas de cobro Lean

Máquinas de pago y cambio, transformación Lean en empresas

Estas máquinas de pago y cambio automáticas me parecen muy Lean. Se están popularizando. La vi por primera vez hace cuatro años en un supermercado en Suecia; y en España hace tres años en una heladería en Barcelona. La foto es de hace dos semanas en la cafetería de la Estación AVE Albacete.

Lean: tus útiles específicos te los haces tú

Un operario construye útiles específicos en una fábrica de Castilla La Mancha en transformación Lean.

El uso de útiles específicos favorece el trabajo estandarizado, el flujo unitario y los cambios rápidos de referencias. Hasta ahí nada nuevo. La novedad de la cultura Lean es que son los mismos trabajadores los que desarrollan y construyen, en la medida de lo posible, sus propios útiles. Porque Lean va de capacitarse.

Lean y el pensamiento científico: “No te creas todo lo que piensas”

Pensamiento científico y Lean Manufacturing en Albacete. Transformación Lean.

“Don’t believe everything you think”. Esta frase podría ser un eslogan de Lean: “No te creas todo lo piensas”. Es una máxima del pensamiento científico contra las opiniones, prejuicios y suposiciones. El pensamiento científico nos ayuda a avanzar. Su ausencia nos limita.

Lean es una cultura de respeto a las personas

La transformación Lean en empresas sin la cultura del respeto puede ser despiadada.

Lean es una cultura que toma herramientas, propias y ajenas, para implantarse y dar beneficios. Si nos olvidamos de la cultura y utilizamos solo las herramientas, puede ser algo despiadado. Lean es, primero y ante todo, respeto a las personas.

Útiles Lean: útiles específicos

En la foto estamos preparando nuestros propios útiles para las sujeción de una pieza en una empresa en transformación de Lean en Castilla-La Mancha. Hemos tardado dos horas en construirlo. El resultado: mejora de la calidad .

Lean requiere de útiles específicos para cada tarea y producto. Una mesa es buena para casi todo y no es excesivamente mala para nada, lo cual la hace perfecta para seguir en la mediocridad; aceptando una gran dosis de variabilidad, inestabilidad, desorden, defectos de calidad, retrabajos, incumplimiento de tiempos, tapar anomalías, accidentes laborales, falta de ergonomía…